專案管理隨筆(3)老狗的點滴
新手的起點是服務組員,老狗的提供的服務則是帶領
因為醫材生命週期長,不適合用PJM (project management)的手法管理,這裡也就Product management與PJM的差異做說明,也附帶說明職場PM的建議工作特性。
前面提到,PM需要具備的核心特質有(1)邏輯思考力強 (2)橫向整合的能力(3)數字化的能力。
對於一個新手PM要成長,就是要把握機會利用以上的技能,把工作的內容內化成自己的經驗,這個機會,就從服務開始。
什麼是服務的機會呢?通常就是(1)人家不想做的事(2)人家不會做的事
這個時候,幫組員寫文件是最有效的投資
Product Management (PM)與Project Management (PJM) 大不相同的觀念,醫材產業因為產品生命周期長,Product Management角色至關重要
探討Product Management (PM) & Project Management (PJM) 在醫療器材業之角色 閱讀全文 »